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如何建立建筑企业的现代企业制度
admin2024-03-29人已围观
一、如何建立建筑企业的现代企业制度
可以按照各职能模块建立施工、行政、财务、安全、人事、法务方面的制度，另外可以借助于咨询公司的力量，参考标杆企业等等
二、公司管理规章制度如何制定？都包括哪些方面？越详细越好！
因为不知道你是哪个行业的公司，所以找了几个行业的管理制度给你参考一下，希望对你有所帮助
中立食品饮料有限公司管理制度
河南省中州宾馆酒店管理有限公司管理制度
钢材贸易公司管理制度
建筑工程有限公司管理制度
某网络公司管理制度汇编
呈辉工艺文化城(中国)有限公司管理制度汇编
某公司管理制度汇编
《XXX有限公司管理制度汇编(全)》
还有很多呢，你可以自己上去搜索一下，我就不全列出来了哦
三、公司管理制度有哪些
原发布者:梁红
公司管理制度【完整版】第一部分总则............一、企业公司管理大纲.........二、员工守则.............第二部分企业公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章档案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章证照管理制度.........第六章证明函管理制度........第七章会议管理制度.........第八章办公用品管理制度.......第九章车辆使用管理制度.......第十章车辆管理补充制度.......第十一章交通费用补贴制度......第十二章考勤管理制度........第十三章出差管理制度........第十四章通讯管理制度........第十五章企业公司宴请接待制度....第十六章员工工作餐管理制度.....第十七章借款和报销的规定......第十八章员工招聘、调动、离职等规定.第十九章计算机管理制度.......第二十章合同管理制度........第二十一章卫生管理制度.......第二十二章财务管理制度.......第二十三章财务报销管理制度.....第二十四章员工工资发放管理制度...第二十五章廉政建设制度.......第三部分各部门管理制度.......第一章行政办公室职责........第二章财务部职责..........第三章销售部职责..........第四章技术部职责..........第五章采购部职责..........第一部分总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。一、公司管理
四、如何加快建立现代企业制度
一切以企业能够正常运作并且发展的越来越好为前提，这样就能建立现代企业制度。
五、公司制度
小公司管理制度
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
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