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品牌策划有什么要点?

admin2024-05-12人已围观

一、品牌策划有什么要点?

有几个策划要点:

1、策略要顺应品牌所处的大环境

2、不要试图超越品牌,要根据品牌自身条件推荐适合的策略

3、要顾忌并尽量防止品牌竞品间的效仿,做到针对性,独立性

4、要围绕品牌短期目标及将来发展规划,顺势提出策略

二、中小企业制定品牌战略的意义?中小企业品牌战略规划包括哪些内容?

对于企业品牌策划的认识,有的人可能会存在一些观念上的错误,比如没有意识到品牌的重要性,以为企业只要把产品做好就可以了。如果企业还很小,或许是这样,但是如果企业要发展,进入更大的市场,就要面对其他也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑,企业就很难从市场中突围,更别说突破发展瓶颈。所以,企业要成长,首先企业的决策者必须建立起品牌意识。做好品牌策划,企业可以先把整体的战略方向规划好,做好品牌蓝图,然后根据这个蓝图一步一步去做,先实现第一阶段的品牌目标,再将第一阶段得到的收益用于第二阶段的品牌营销上。这样循序渐进,达到预期的效果和目标。品牌策划能达到的效果当然是树立起品牌形象,提升品牌价值,最直接的也就是提高企业销量。

三、现在企业的品牌战略大致有几种?各有什么特点?

1多品牌战略:充分尊重了市场差异性

2单品牌战略:有利于企业整合,利用优势和资源。

四、论述企业品牌策略设计

品牌策略是企业经营自身产品(含服务)之决策的重要组成部分,是指企业依据自身状况和市场情况,最合理、有效地运用品牌商标的策略。品牌策略通常有以下几种: 1、统一品牌策略 统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略,有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低,节省大量广告费用。如果企业声誉甚佳,新产品销售必将强劲,利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制,以维护品牌声誉。 2、个别品牌策略 个别品牌策略是指企业对各种不同产品,分别采用不同的品牌。这种策略的优点是,可以把个别产品的成败同企业的声誉分开,不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品,不会对企业整体形象造成不良后果。但实行这种策略,企业的广告费用开支很大。最好先做响企业品牌,以企业品牌带动个别品牌。 3、扩展品牌策略 扩展品牌策略是指企业利用市场上已有一定声誉的品牌,推出改进型产品或新产品。采用这种策略,既能节省推广费用,又能迅速打开产品销路。这种策略的实施有一个前提,即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉,扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。否则,会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。 4、品牌创新策略 品牌创新策略是指企业改进或合并原有品牌,设立新品牌的策略。品牌创新有两种方式:一是渐变,使新品牌与旧品牌造型接近,随着市场的发展而逐步改变品牌,以适应消费者的心理变化。这种方式花费很少,又可保持原有商誉。二是突变,舍弃原有品牌,采用最新设计的全新品牌。这种方式能引起消费者的兴趣,但需要大量广告费用支持新品牌的宣传。

五、品牌策略与品牌战略规划管控的关系怎样?

企业发展到一定阶段都是需要品牌战略管理和品牌战略规划的。我们说,品牌发生发展分为几个阶段,不是所有的企业都需要品牌战略规划和战略管理。当产业链向价值链转化,当企业跨越式发展,当企业走出初级工具化品牌运用的历程后,信不信去咨询品牌专业公司。

    我们常常说到规划与管理的职能。无论企业文化建设与企业文化管理,还是品牌战略规划与品牌战略管理的任务和使命,在专业领域和实际的应用中当然是有很大的不同。一个是在假设中论证,一个是在运营中实施。

    基于此思考的企业家,管理者们会常常感觉自己时刻面临着品牌的再建设、再活化、再塑造与品牌的营销新导向等等诸多的问题和困惑。

    我们告诉企业家、企业管理者朋友们,市场认知与消费心智资源掌控的核心要则是重中之重的思想原则。大家知道企业品牌定位,品牌战略规划,包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌大识别界定、品牌延伸规划、品牌战略管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。

    奥-古-特-品-牌-战-略-咨-询-机-构欢迎企业人针对我们提出问题,讲出困惑。一起来研究解决品牌的战略管理,品牌的运营管控、品牌市场资源的整合、品牌执行的驱动。

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