中国有哪些企业成功人士,介绍一下他企业的发展历史、企业理念、企业特色和成功秘

一、中国有哪些企业成功人士,介绍一下他企业的发展历史、企业理念、企业特色和成功秘

马云，阿里巴巴 蒙牛，牛更生

二、权健公司董事长简介

公司掌舵人束昱辉先生，清华大学国际金融项目管理名牌教授。他毕业于清华大学国际经济项目管理专业，在2001年成为热燥一时的全国新闻人物，《中国国情报告》是这样描述的：“曾策划启动全国年产值均超亿元的20多家大型企业的束昱辉先生以超凡的观念和与众不同的战略，出奇制胜，第一个提出来ES理念，既在市场商务运作中将电子商务的网络技术加上加盟连锁，建立一种新的营销架构。”除此以外，束总还极度重视全民健康大业，他认为，中华民族之所以生生不息，世代繁荣，除了自然条件得天独厚，社会安定之外，还能世世代代自觉的依照自然的规律，充分认识到人本身的能动性和局限性，进行自我保健，始终是一个重要的原因。尤其在几千年浩瀚的历史中产生、陶冶、沉淀的民族“自然医学”是我国多民族遗产中最宝贵的瑰宝，它是几千?%…

三、列举近代中国三位著名民族企业家

都锦生

荣毅仁

张謇

丛良弼

四、伊戈尔·安索夫的简介

安索夫在战略管理中的特殊地位最主要表现在对战略管理(Strategic Management)的开创性研究，由于他的开创性研究终于使他成为这门学科的一代宗师。作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。因此，管理学界把安索夫尊称为战略管理的鼻祖。伦敦商学院客座教授加里·哈默尔(Gary Hamel)是这样评论安索夫的：安索夫无愧于公司战略鼻祖的称号。尽管用今天的眼光来看，安索夫的方法过于强调结构完美和确定性，但他毕竟是在历史上第一次运用适当的语言、程序，分析现代工业企业并明确地界定公司战略中的深层次问题，包括公司如何成长，如何寻求合作，如何借用外力等等。著名管理学评论家海勒尔(Robert Heller)把安索夫誉为战略规划之父。

安索夫的伟大不仅在于他提出了一套广为学术界、企业管理实务界所接受的战略管理理论和方法(Methodology)、程序、范式(Paradigm)，而且在于他能成功地把战略的理论、方法与实践的范式等，引进学术的殿堂里。同时，他还把它们带入企业的董事局、经理室等。在那里，安索夫的这些理论、程序和范式深深地烙进了不少具有影响力的企业家脑子里。因此，深入了解安索夫对于战略管理理论、战略管理实践、营造企业竞争优势和提升企业竞争力等等，都是具有重大理论意义和实践价值的。尤其是今天，由于战略管理理论与实践的迅猛发展，各种战略管理分支学科、学派、理论、概念、程序、范式等等层出不穷，以至管理实务者、管理理论研究者以及有志于战略管理理论的初学者无不感到无所适从。在这样的背景下，通过了解安索夫，理解战略管理一些概念的发源、本义和实质等等，是深入理解和准确把握战略管理理论的有效方法之一。

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