急：企业管理培训ppt课件

一、急：企业管理培训ppt课件

前两天看到一篇文章，题为两熊赛蜜，看完后感慨颇深，文章内提到的黑熊和棕熊都以采蜜为生，它们养着同样多的蜜蜂，有一天它们决定比赛看谁养的蜜蜂采的蜜多。

在黑熊想来，蜜蜂接触的花的数量就是其工作量，每过一季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量，奖励访问量最高的蜜蜂，但它从不告诉蜜蜂是在比赛，只是让它们比赛访问量。而棕熊和黑熊就不一样，它直截了当告诉众蜜蜂：它和黑熊比赛看谁产的蜜多，它每季度把测量结果张榜公布，同时它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂，如果一个月的蜂蜜总产量高于上个月，所有蜜蜂都会不同程度的奖励。一年过去了查看比赛结果黑熊的蜂蜜远不及棕熊的一半。

到此文章就结束了，但其实都能看出黑熊的本意是让蜜蜂搜集更多的信息来让它们竞争，但由于奖励范围太少，为搜集更多信息的竞争变成了相互封锁消息，蜜蜂之间竞争的压力太大，一只蜜蜂即使获得了信息也不愿与其他蜜蜂分享。而棕熊则不一样，它奖励范围不限于一只蜜蜂，为了采集更多的花蜜，蜜蜂相互配合，嗅觉灵敏、反应快的负责打探，力气大的负责采集，剩下的负责贮存后酿成花蜜。

由此可看出激励员工固然重要，但激励员工也要讲求方法方式，当然激励员工之间的竞争不失为一种方法，但相比之下，激励所有员工的团队精神、创新精神更具意义。也只有这样才能经得起客人不断的质疑和挑战。同时员工的智慧力和判断力也应给以充分的肯定，其实有一个人所共知的心理原则，即每位员工都往往愿意重复那些受到别人奖赏的行为，而都不愿重复那些得不到奖励的行为。因此，要让员工不断取得优质服务的工作业绩，企业可以对他们给顾客带来优质服务的行为进行奖励。

同时犯了错误后酒店又要帮助他们找出出错的原因，从而使他们不断成长和不断树立自信心。员工会以这样的酒店工作而自豪，这种自豪也就会体现在真正的快乐上----不是非要做自己喜欢的事，而是喜欢自己做的事，当然这种快乐也会感染每一位客人，让它们除了被尊重以外感受到酒店带给他们的人生乐趣。

弄清楚了激励员工的内涵和方向，才有利于酒店的长久发展，这种观念将散发出酒店的魅力，真正做到以人为本，从而吸引客人为酒店创造良好的利润。

二、谁知道免费移动商学院在哪里能看到啊？就是相关的企业管理课程，有的要钱的，我想要的是不要钱的那种。

优酷网 (youku.com)里有大把的，你可以直接搜索路举工作室他们是专业做这个的，有好几万部课程都可以免费观看下载的。

三、企业管理学习网有哪一些比较好的推荐？？

中旭文化网成立于2003年11月，隶属于济南中旭商贸服务中心主要从事与企业管理培训、专家顾问、企业诊断、项目咨询、光盘销售等多项服务，致力于在开放专业的环境下，以专业、高效、合作、满意服务，进而降低双方时间资本支出，充分发挥培训的价值，实现四方共赢。

中旭文化网一直秉承“诚信、睿智、科学、服务”之理念，紧密联合北大、清华等著名高校、资深专家及全国工商联教育培训中心、中华企业联合培训中心等专业培训机构，为企业提供全方位、高品质、多渠道、专业化的管理培训及企业内训。

我们的使命：以极大的热情，全力以赴，推动管理者走向成功！

我们的优势：信息的多源化，服务的品质化、产品的价格优势

我们的定位：以充足的、优质的、低价的的培训资源为依托，高效、快捷、有创意的为客户提供全方位高品质的服务！

我们的愿景：在培训发展领域，成为客户首选的、长期信赖的战略合作伙伴!

我们的宗旨：资源共享，优势互补，低价共赢、团队协作

四、企业运营管理培训

嗯，是的，非常不错，我们移动公司当时请的就是星愿宝的陈则老师讲的：企业运营管理和数据分析模型。强烈推荐，讲完，我们公司从流程到监控，从绩效到奖惩，都有了一套很好的数据模型去依托。以前都是抓瞎，呵呵。

五、学想习一下企业经营管理方面的知识，有没有好一点的培训班？

我推荐你去上一本商道企业经营管理课，课程导师叫赵勇。他自己创立的企业经营六大子系统、企业经络图等课程都非常实用，一般别的培训机构都教一些“浮云”的东西，一本商道能给老板一套实际的落地工具，学习之后能让你真正了解你的企业，制定出正确的发展战略。而且最主要的一条是一本商道课程培训的费用绝对业界良心，哈哈！

六、企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

2、认知培训

认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

3、技能培训

技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。

 3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。

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