教练韦尔奇

一、教练韦尔奇

全球第一CEO杰克.韦尔奇不止一次强调：“最伟大的领导人，一流的，是教练 ”。从约翰.伍登对世界的影响，教练技术发展成一门运用自己及引发他人智慧为企业及组织创造最大价值的学问。

中国有句古话：“与其授之以鱼，不如授之以渔。”做为一流的领导，要打造卓越的一流团队，最重要的需要向伍登教练一样，着力于提升团队每个成员的素质，通过了解人、沟通人、发掘人、善用人，激发人的潜能，引发人的智慧，打造不断创造奇迹的卓越团队。

约翰.伍豋，一位伟大的教练，一位打造成功心智模式的灵魂工程师。伍豋教练提出“成功金字塔”，并精心打造每一块基石，终于带领团队登上了竞争之巅，取得了奇迹般的成功。

成功金字塔成为卓越团队建设的基石，成为每一支梦之队的核心文化。核心文化打造了核心竞争力，使伍豋教练的球队在面对任何一个对手时，在任何情况下都能够去赢，即使在没有赢得记分牌时，也会打造出成功的团队，赢得每一个人的突破和成功。“因为伍豋教练有关领导与团队建设的哲学和方法是基于品质的、实在的、依靠价值驱动的。”（Judy D.Olian）这个体系与方法论在今天、在商界、在任何背景下仍有意义，仍然适用。

任何成功的企业都会有自己的企业文化，所谓的企业文化可能各自不同，但是目的是一致的：通过企业文化的构建，达成共同的目标，打造一支忠诚而卓越的队伍，从而获得企业的健康发展。

伍豋教练所作的就是这种基于品质的文化建设。正如伍豋教练所说：“一个组织要达到其中任何一个目标，都必须拥有人才。每一个人都有一定的潜力，并且是独特的，每个团队也存在独特的潜力，作为领导者的职责是尽最大的努力把这些潜力激发出来，这也是领导的第一目标，即无论组织拥有多少人才，还是组织成员的才能还有挖掘的空间，领导的目标都是激发出组织的最佳水平。”在伍豋教练看来，无论经历怎样的变化，恒久不变的要素就是人，人性是不会改变的。所以人的品质建设是应对任何挑战的关键。

成功金字塔中的五块基石“ 勤奋、热情、友谊、忠诚、合作”，正是基于这样的一个目标。激发团队的潜力，首先要建立起正确的自我评价体系：当你相信自己在潜力能记得范围内为了做最好的自己尽了全力，就会有一种自我的满足感，成功，就是这种自我满足带来的心灵的平静。

这样的自我评价体系，这样的成功标准，把成功纳入每个人的掌控之下，即没有人会给你成功，也没有人可以把成功带走。

伍豋教练的伟大在于他创造了“成功金字塔”，通过成功金字塔，找出每个人的特质和价值，全力以赴挖掘自己作为领导者或者队员的潜能，让每个人成为最好的自己。这是比获胜更高的标准。

如果我们在经营管理中把目标定在比获胜更高的标准上，定在人的突破和提升，人的潜力的开发和人的能力提升上，一定会为企业创造出巨大的成功和奇迹。这就是教练技术的魅力所在，这也是教练型领导的魅力所在。

管理经历了从资本到人本的转变，如今可以说，谁掌握了教练技术，谁就掌握了管理先机。伍豋教练给我们的启发式突破性的，我们在企业管理中，常常是对成功的定义是对事而不对人，更多的关注“计分牌上”的结果。但是，如果我们的管理者向伍登教练一样，致力于打造每个人成功金字塔中的每一块基石，达成目标是必然，创造奇迹是水到渠成之功。

二、雷铭是谁？

雷铭导师简介：IEA国际九型人格协会会员，南京理工大学性格分析导师，西安外事学院客座教练，长江投资集团特约企业教练，江南大学素质教育基地特约培训导师，中国一汽特约企业教练，ACT教练训练学院认证导师。

三、招商教练是什么意思呢?

招商教练属招商快车的特色服务。由资深教练顾问团辅助企业自建招商核心力量

包括渠道盈利模式评估与开发、招商工具包打造、商业模式导入、营销话术培训、代理商研究分析、招商会三部曲（邀约、执行及跟进）和成功签约，以实现现金为王为的一站式渠道倍增为最最终目的的解决方案。

目前国内这块做得比较出类拔萃的公司算招商快车，

他们以“授企以渔”，而不是“授企以鱼”的操作理念，营销团队人数不低于一千、而经验丰富的招商教练团200多人，帮助企业构造互联网与思维充分结合的商业模式，组建核心团队，实现资本运营，活跃企业现金流

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