如何度过企业的困境

一、如何度过企业的困境

您好！如何度过企业困境分以下几点：1、先分析企业目前存在的问题 ，如人员结构、产品结构、内部管理、网络渠道、客户关系等进行分析找出需要解决的根源。2、根据企业存在的问题根源进行逐一理解制定限期整改时间目标。3、落实整改后的发展方向，制定完善的企业未年发展方向及目标，4、根据公司制定的目标进行岗位目标考核，激励措施、奖罚分明、各负其责、能者上庸者下、让每位员工把企业当成是自己的人生发展方向。5、促进产品结构调整对企业贡献大的产品要加大市场投入，对贡献较小的产品进行转化，从而使企业达到企业、员工、客户双丰收实现互利共赢的良好效果。谢谢！

二、企业构成的基本要素有哪些?

首先，就是要完成一定的生产经营活动的任务。

其次，必须具有完成上述任务的一定得人力、物力和财力，以及反映它们之间相互结合和运动的各种信息。

把上述各种基本要素，进行科学的合理的组织，是它们充分的发挥作用，这就是厂长所要承担的基本职责。

工业企业基本要素构成如下：

工业企业基本要素：（1）.任务：A.上级下达的任务B.其他有关合同任务

（2）.人力：A.作业人员知识(技能)B.管理人员知识（技能）

(3).物力：A.土地、建筑物B.机电设备、仪表、工具C.原燃料、半成品、成品D.燃料、动力

（4）.财力：A.物流资金、专用资金B.工资、奖金、福利基金

（5）.情报、数据、图纸、报表、规章、决策

上述各项基本要素，构成了工业企业的“闭系统”。要想搞好企业的生产经营活动，还必须使企业适应外部环境更大系统的要求。这样，把企业外部各种环境要素加进来，工业企业就是一个“开系统”。

三、企业的灵魂是什么！~

现代企业的灵魂就是企业为社会培训贤良人才，以人为本的发展理念！

四、什么叫企业向心力

第一，关于企业向心力：

企业向心力是指企业培育形成的共同行为准则和价值观念构成的内在引力，包括企业哲学、企业道德、企业精神和企业风尚等，是企业经营过程中产生的、具有本企业自身特征的精神财富的一部分。企业向心力是企业的软实力，由企业存在发展的物质环境决定，通过生产经营活动表现出来，并作用于企业各方面的活动和环节，它象一只无形的手，始终制约、调整和推动着企业的整个工作。

第二，增强企业向心力的常用方法：

1. 传播企业与员工是合作伙伴关系的理念，增加员工归属感。构筑荣辱与共的理念，加强员工职业生涯设计。

2. 营造沟通顺畅，信息共享的环境。在不违背保密原则的前提下，对利于企业的信息，进行大胆疏导；对不利于企业的信息，坚决抑制。

3. 完善企业文化，培育企业精神是增强企业向心力的根本保证。形成健康向上、能反映职工和企业共同利益的企业精神，是凝聚、吸引、激励职工与企业同甘苦、共荣辱的精神力量。

4. 建立高效的内部提升机制。要为员工营造宽松的工作环境和施展才华的空间，这样才能使员工感受到企业的尊重和信赖，使他们把自己的命运与企业命运紧密连在一起。

五、企业边界的钱德勒的观点

钱德勒虽然没有明确提出企业边界的概念，但是他从大量实证材料的研究中发现最终决定企业规模的是效率。当企业规模边界的扩张不能产生效率时，企业应停止扩张活动！ 科斯在解释企业存在问题时使用了交易费用的概念,他认为如果通过市场安排协调资源的费用(即交易费用)超过了企业内部管理资源的费用,企业内部管理的资源配置就是十分必要的和合理的。可以通过管理协调来减少市场协调成本就是科斯对企业存在的理论解释。对于“企业组织的边界”问题,科斯认为,企业扩张会带来自身的组织成本,这主要是因为对企业家的管理才能(新古典经济学中的生产要素之一) 来说,收益可能是递减的,或者说“企业家也许不能成功地将生产要素用到它们价格最大的地方,即不能导致生产要素的最佳使用。”因此,由于市场交易成本和企业组织成本的双重作用, 企业将倾向于扩张到在企业内部组织一笔额外交易的成本等于通过公开市场上完成同一笔交易的成本或在另一企业中组织同样交易的成本为止。

科斯对市场和企业两种制度安排做了互替性的比较,并得出结论:企业组织的边界决定于市场交易成本和企业内部组织协调成本的比较当中。但是科斯的理论存在很大的缺陷,即事实上企业的生产功能是市场无法取代的。企业最重要的特性在于是一种生产销售物品的管理过程,而市场本身并不能生产任何物品,它只提供生产单位和消费单位之间联系的纽带。科斯把企业作为市场价格机制的替代物实际上是假定了市场可以先于企业而存在,或者说没有企业时就已经存在市场。而没有企业存在意味着没有任何产品生产出来,因而意味着市场不能执行任何配置功能,即市场根本也不应存在。科斯的解释从而陷入了难以统一的矛盾当中。而这与科斯完全背离古典经济学关于企业的定义而将企业存在的本质说成仅仅是为了交换而不是为了生产是一致的。

科斯的交易成本理论对后来的学者产生了很大影响，阿尔钦和德姆塞茨的“队”生产理论、威廉姆斯的资产专用性理论、张五常的要素市场替代产品市场理论等都是对该理论的补充和改进。这里要特别强调的是迪屈奇的贡献，他认为企业边界由企业和市场的管理效益与管理成本对比来确定，其分析框架将交易成本分析纳入长期竞争动态的框架内，并吸纳波特价值链与知识经济理论，这是对交易成本经济学仅仅从成本角度出发静态地分析企业边界问题的一种改良。因而对半结合这一复杂经济现象具有较强解释力，该理论认为当企业的交易成本大于管理成本、交易效益大于管理效益时，半结合行为发生。 美国经济学家契斯认为应该采用一种整体的视角，涵盖与企业能力建立相关的整个过程、整个企业的内部知识和产品的生产过程和外部的交易过程。他将企业动态能力定义为“企业整合、塑造和重组内部和外部竞争力以应对不断变化环境的整体能力。”，并以企业动态能力为切入点对企业边界进行研究，认为“企业的边界在于能力的适用边界”。

以上理论揭示了企业边界的影响因素是多元的，决定企业边界变化的最终力量是效率，而且在分析企业边界时，交易成本经济学和新古典经济理论以及企业能力理论是可以相互补充、相互促进的。交易成本学派的静态比较方法，通过对不同时期的市场结构和企业组织形态相比较，可以确定企业纵向边界变动的方向。但交易成本并不是决定企业边界的唯一因素，因为企业边界差异的决定因素还应包括企业专业化水平。新古典理论从生产角度考察企业边界，侧重于动态、系统分析，适用于与专业化分工的产生和发展密切相关的企业边界问题的分析，包括生产技术的演进对企业组织的发展的巨大影响，这弥补了交易成本理论忽视企业生产职能的缺陷。企业能力理论以整合企业内、外部能力为核心，强调在进行企业边界分析时必须按照企业本身的要求和市场经济的内在要求，统一企业的生产功能和交易功能，保证企业在市场中的健康发展。

版权声明：本站所有文章皆为原创，欢迎转载或转发，请保留网站地址和作者信息。

很赞哦！ ()