东方财富是不是能买美股模拟炒股不行

一、东方财富是不是能买美股模拟炒股不行

东方财富的确能进行购买炒美股

东方财富是一家“业务优、产品老、运营次”的公司。业务线和盈利模式很多，但产品老龄化， UI界面和对外广告几乎和椰树牌椰汁没啥区别。

好奇它是怎么在互联网时代保持着这样的页面还不被淘汰的吗？让我们从行业、公司和产品分析的角度，带大家去看看这家神奇的公司。

在中国资本市场，从事业务需要取得相关牌照，牌照代表了公司将来的经营范围和布局空间。东方财富目前进行购买炒美股以及美股研究社相互了解其模拟炒股的运作方法；拥有牌照有：基金代销、证券、公募基金发行、期货、第三方支付、征信、小额信贷、保险……就差银行636f牌照了。

这些牌照下对应的产品是东方财富、优优私募……可以说横跨了整个金融行业。

值得一提的是一则公募基金牌照获批的公告，意思是东财既可以代销基金公司的基金，还能卖自己的基金，相当于既是超市又是供应商，要知道就算是博时、天弘基金也得依靠支付宝这类三方平台进行销售啊！

查了一下东财貌似是国内唯一一家同时拥有以上金融牌照的公司，（欢迎知乎网友们补充）持有牌照相当于盖楼有了地基，至于这个楼可以盖多高目前只能靠想象，但可见公司的布局和野性，因此行业地位还真不是吹嘘出来的……

金融行业牌照拿的再全，如果仅限制于金融行业，用户群体不扩大的话迟早会被新时代的流量霸主超越，毕竟同样是基金代销，虽然天天基金比蚂蚁金服起步早，蚂蚁金服却创造出了国民级的应用。

能取代马车的，不是换跑的更快的马车，而是发明一辆汽车。

2. 大量覆盖垂直领域用户

大方向抓住了互联网时代的红利，网站和app的流量都在同类榜单上榜上有名，独立设备数居然比宇宙行的app还多：

但目前目前推广感觉都是在吃老本（00年代互联网前期的人口红利），吃老本必然带来转换率越来越低的结果。pc流量增长放缓，被新浪反超，app独立设备数出现负增长。

既然业务那么好，产品为何难有突破？利用业务创造的盈利去往肥沃的互联网领域播种才是持续发展之道。

3. 行业内的公司规模

这里有2019年第一季度的中国公司市值排名，表格中包括了国内外上市的企业，东方财富当时市值是1002亿，在创业板当之无愧的龙头企业。

BATJ就不比了，在同期苏宁易购1168亿、爱奇艺的市值是1108亿，微博874亿、联想集团728亿、同花顺537亿、陌陌523亿……以上哪个公司不是大家耳熟能详的？但东方财富大多数年轻一点的人应该都不认识，规模与影响力不成正比，可见一斑。

从公司业务分析

1. 证券业务角度

东方财富的证券业务眼红了无数业内公司，可大家都苦于没有证券牌照，只能恨自己生不逢时，拿着低廉的广告费引导用户开别人家的户，让别人去赚佣金。

东财这边呢？有自己的证券公司，于是乎让那些在红利时期俘获的网民们开户炒股，由于不需要太多营业部也不需要太多业务员极大降低了成本。短期内互联网券商领域，连蚂蚁金服都没有办法超越，因为没有证券牌照……

总结关键词：

1. 行业：地位较高，产品覆盖广。

2. 业务：业务能力强、低成本高转换。

3. 产品：作为互联网公司，产品却老龄化严重、过度堆砌。

4. 推广：吃老本式推广，用户增长必然放慢。

5. 社区：股吧噪音太多，优质内容无法优先沉淀，内外运营均不佳。

二、在资本市场研究中ERC是什么意思？

盈利反应系数(ERC)

三、金融危机哪行业回崛起

企业在金融危机中振兴崛起的要素研究内容提要:企业的振兴崛起是指企业能够依附有限的资源和人力打造强有力的队伍，且能够在金融危机中抵御和减少带来的冲击。企业的凝聚力来之企业中流动的点点滴滴，无论是人还是人的做事风格，都代表着一起企业整体的精神面貌和形象，现阶段的社会中已经不在是企业与企业间策划、创意、资源等竞争型社会发展模式，而是依靠强大后台团队和人才之间的竞争，如何在金融危机中脱颖而出必定需要有特色和团队之间的相互合作，目标一致来整合资源完成同样一个目标。同样振兴崛起的要素可以包括：市场的产品推广和营销战略调整、人员的规划和培养、企业制度的完善、良好的客户群体关系维系、企业内部资源的统一调配和人员素质提升等方面，都可以反映出一个企业是否能够成功，通过以上这些方面就可以反映出是否能够抵御在金融危机带来的冲击。关键词:金融危机、振兴、凝聚力、研发、推广、管理、人才培养、客户关系 我们面临金融危机的冲击下，是哪些企业通过内部的振兴要素来巩固现有的地位把金融危机对其的冲击减少到最低？从而企业通过什么模式来进行管理和调整使得企业还有盈余利益？我们将通过下面的阐述来说明企业的振兴要素和优势。 21世纪已经迈入多元化的经济引领全球共同发展的时代，企业在这样大的竞争环境中脱颖而出的第几大个因素需要有核心技术、市场的推广和营销、人员的规划管理与培训、企业的管理制度、良好的客户关系维护能力运营体等，通过良好的规划运营体系，目标一致一心将会是一个核心能力整体，这样的体系运营在市场中对于这样的企业来说将金融危机对自身的威胁系数会降到最低，企业中员工的凝聚力是每个企业中一个不可缺少的精神要素，团结才会凝聚力量。

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