融资租赁行业 适合女生工作么

一、融资租赁行业 适合女生工作么

同样是客户经理的话，应该是融资租赁公司压力略小点，得看你那家公司的业绩要求高不高了，不过要求高的话工资也就高了，付出跟回报成正比的，建议你可以先去融资租赁公司做一段时间再说

二、融资租赁业对人才培养有哪些要求

从目前看，租赁业可以分为传统出租、简单金融租赁、创造性金融租赁、经营性租赁、新的租赁产品、成熟租赁六个阶段。现在大部分国内融资租赁公司的业务以第二、第三阶段为主，有点类信贷业务的特征。但当基础的融资租赁业务发展到一定阶段后，经营者就必须开始锻造自身的核心竞争力，而只有培养并挖掘出更高水平的人才，并通过高素质复合型专业人才创造出与已有金融工具尤其是银行信贷产生差异的租赁产品，才能真正将金融租赁自身的核心优势发挥出来。

当前，我国正在向第四阶段经营性租赁迈进，与融资租赁不同，经营性租赁中与资产相关的收益与风险并未完全转移，业务实质更接近于传统的租赁业务，租赁期结束后资产余值的处理风险仍由出租人承担。因此，经营租赁对租赁公司的客户数量，资产处置和管理能力、多元化综合服务能力、全面风险管控能力提出了更高的要求，需要更为专业的复合型人才来管理和运营。也就是说，未来金融租赁行业对于人才培养的要求必然会提高，培养方式也需要更加完善。

人才的培养需要一个过程，一是需要大力加强对融资租赁理论和实务的普及宣传，加强对现有专业人才的培养和提高；二是积极筹建行业人才培养机构，通过与高校合作、结合业内专家的实践和探索，成立行业培训基地，加速租赁行业人才的培养；三是有关主管部门、高校、企业界应通过多种途径和方式积极开展合作与交流，借鉴国外经验，加强对融资租赁的实践和理论研究。

三、融资租赁业务员工作好吗

还不错，很有发展和前景的工作

四、融资租赁公司需要哪几类人才？

首先说一下融资租赁公司，我国现在融资租赁公司主要分为三类：金融租赁公司、外商融资租赁公司以及国内试点的融资租赁公司。截止2013年底，全国在册运营的各类融资租赁公司共1026家，较2012年增加466家，其中，金融租赁23家，增加3家；内资租赁123家，增加43家；外商租赁880家，增加420家。同时，在地区分布上也表现为极不均衡，其中90%集分布于在京、津、沪和东部沿海省份，而中部、西部省份的融资租赁公司屈指可数。融资租赁公司总体来说是金融企业，其盈利模式是通过利用低成本融资获取租赁物，以一定溢价租出从而形成相应的利差收益来实现盈利的。

因此在融资租赁公司当中确实需要金融人才，需要有懂得资金运作以及相应套利操作的金融人才。但是这并不够，现在我国专业性的金融租赁公司并不多（远东宏信算一个，但是它也的大股东也是中国中化），办融资租赁公司更多的是走产融结合的道路，也就是说在具有一定资产的基础上（交通、设备、基础设施等），这样发展起来更有优势，所以另一方面的人才就是具有产业专业知识，如果了解某些领域的产业链布局以及具体上下游操作就更好了。第三方面，商业人才，融资租赁虽然是金融行业，但是说白了还是商业，需要买卖谈合同、谈价格，如果具有商业谈判的特长以及商业眼光将会对企业之路颇有助益。第四方面，了解中国经济与国情，可以不用很深刻，但是知道经济周期、了解改革方向与发展方向，才能很好的将融资租赁行业做好，当然这一点在其他行业也是如此，所以放在了后面说。最后，如果你只是应届毕业生，没有什么经验，那么你只要有相关专业的背景，剩下的就是好好工作，努力学习，不需要你是什么人才，一切都要从头做起。

其实，如果问做好融资租赁需要什么人才，我觉得最重要的是：拥有资源的人才。资源包括多种方面，资金资源、人脉资源、好的背景等等。你可以什么都不懂，但是如果你能够找到最低成本的资金，或者你能够找到融资租赁的优质客户，那么你可以成为这一行业的上层人士。资源在金融领域至关重要，关系在中国至关重要。

五、至应届生：融资租赁行业有哪些比较好的岗位

一般在工种选择上，其实个人是没有多少话语权的，主要看领导的分配。只有社招的时候，才能自己选岗位。

第一推荐：客户经理

不过如果是男生而且能选择的话，特别是希望做一些未来能有比较长远的发展、又富有开拓精神，将来想往上升值的岗位，推荐先做客户经理。因为客户经理在初期是学东西最多、实践性最强、最接地气和最能锻炼人的岗位。

这个岗位和银行的对公客户经理性质是一样的，本质任务就是开发、维系信贷客户。因为银行系金租一般都类银行管理，所以内部按资排辈很严重，一开始肯定轮不到个人来做业务，会让你先给部门内的高级客户经理做协办（就是给人家端茶倒水复印扫描打印写报告跑流程订机票买盒饭）。

特别是在银行系金租体系内，中后台普遍比较官僚（尤其是风险和计财），承租人普遍都是国企客户（意味着财务总监不大好说话），所以基本都是处于乙方状态，这样的情况下会很快学会怎么做业务，怎么适应等级森严的金租环境；

其二，如果你哄好了高级客户经理，也就是你的师傅，他觉得你还算听话对他也够不成威胁，他就会给你机会让你做现场尽职调查，让你写尽职调查报告，这样你就有机会学会各类行业的实践知识，也会慢慢学会看财务报表。这块是基本功，是每个客户经理的看家本事，但是你主要得靠自学，一旦进了公司，师傅徒弟不是永远的师徒关系，早晚是竞争对手，你不能指望人家掏心掏肺的像老师那么教你。

最后，客户经理要看悟性，所谓的悟性，就是怎么和领导打交道，怎么和同事打交道，怎么和客户打交道，这种事一百个人有一百种方法，有人给你点步之后还是要你自己悟，才能融会贯通，做到哪一点这个真要看每个人的天赋了。

第二个推荐：风险、评审

因为评审的地位最高，风险管理部的最高长官是风险总监，风险总监肯定是母行派下来的，没人认敢的最风险总监，就算是总裁也要给风险总监三分情面。所以风险管理部的人待遇好，参与度高，地位也高。

再就是风险是整个公司业务最全面的部门，现在银行系金租都做全面风险管理，所以金融市场的流动性、业务部门的风险、法律合规的合规风险、计划财务部的资产负债监管指标风险、资产管理部的贷后不良处置风险都要纳入全面风险管理的范畴。也就是说，风险管理部的权力最大，涉及业务面相当广泛，对个人的专业技术性，无论是广度还是深度都能大幅度提高。

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