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儿童消费成文化消费市场的新增长点，对此你怎么看？
admin2024-09-05人已围观
一、儿童消费成文化消费市场的新增长点，对此你怎么看？
儿童剧《白雪公主》在辽宁儿童艺术剧院上演，互动环节中，获得礼物的小朋友喜出望外。在第八届中国儿童戏剧节上，小朋友们参与现场体验活动。不少家庭带着孩子参与了丰富多彩的活动，儿童消费市场已经成为文化消费市场一个新的增长点。但其背后，儿童作品的精品不足、市场的不规范、家长的攀比心理等问题，也应引起重视。
为了让孩子们度过既快乐又有意义的假期，针对儿童的各类活动在暑假里推出。演出儿童剧目，上映电影，让孩子们在轻松的观赏环境中学习、成长；开办特色夏令营，让孩子们体验中国优秀传统文化；培训才艺，组织主题演讲竞赛……儿童文化消费市场呈现“井喷”状态。今年暑假，第八届中国儿童戏剧节在北京举办，同时在成都、济南、辽宁设立分会场。戏剧节汇聚16个国家和地区，38家演出团体，61台剧目，演出229场。同时，由中国儿艺联合故宫博物院和中国教育电视台共同举办的“点亮童心”文化艺术主题夏令营开营，让孩子们学习感受艺术。
在第六次人口普查中，中国0—6岁儿童约1.05亿，其中0—3岁6031万，4—6岁4476万人。全面二孩政策后，预计未来5年0—6岁儿童数量稳定在1亿左右。专家指出，随着国家全面开放二孩政策的实施和“80后”“90后”父母对孩子培养的不断重视，儿童消费市场成为文化消费市场一个新的增长点。一个孩子往往会带动两个甚至多个大人一起消费，“一拖二”“一拖三”的市场消费行为，促使着儿童消费群体的迅速扩张。除了一线城市外，二三线城市儿童的消费需求也处于攀升阶段。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%—50%。
好的内容对身心都处在成长期的孩子们来说，有着正向的引导作用。但就目前的市场而言，优质内容不足、缺少精品等问题也开始显现。以儿童剧为例，非常一部分剧目打着儿童剧的幌子，在布置简陋的舞台上，或是上演内容被随意改编的节目，或上演毫无创意、重复编演的国外剧目，剧本内容陈旧。而就夏令营而言，有些夏令营缺少策划和内容，缺少规范和监管，遭到了不少家长的投诉。“家长在挑选儿童相关消费内容的时候应做功课:一是了解相关内容以便于事后与孩子讨论；二是挑选与儿童心理特点相符合且最好是针对自己孩子某些特点有教育意义的精品。”首都师范大学心理学院基础心理学教授李新旺说。
与此相对应的是，儿童消费市场的理念、创作机制、后续监管等有待加强。儿童消费体验需要寓教于乐、合家欢色彩。就儿童影视而言，目前很多儿童影视作品过度成人化、理念化，将本应阳光灿烂、活泼可爱的儿童变成了“小大人”。过于成人化的思维表达和超出儿童层面的理性框架，让孩子们感觉枯燥生硬、意趣索然。“我曾经带着妹妹去看过儿童电影，但是剧中有很多说教情节并不适合孩子看，我妹妹在剧场都快睡着了。”
北京市民李治也有个小烦恼，“现在与其他家长聊天交流时，都在说带着孩子参加这个、参加那个，感觉不带着孩子干点啥快跟不上潮流了。”家长们为了孩子“不输在起跑线上”，让他们学习声乐、美术、舞蹈，参加夏令营等，希望以此提高儿童的综合素质，这也反映出家长存在攀比的心理。相关专家也指出，很多孩子学业负担重，没有艺术熏陶的时间，失去了童年所独有的那份自由。儿童消费市场的繁荣，能在某种程度上弥补这一缺陷，但如果家长们过度攀比，浮躁、功利的风气将影响孩子们接受真正的艺术教育
我觉得儿童消费是非常重要的，同时也成为了市场发展的一个重要增长点，可以带动社会的发展，同时也可以看出人们对教育非常的重视。
我认为这样的消费是比较好的，儿童的文化消费可以让儿童了解更多的东西，可以在孩子小的时候就帮孩子树立一些好的观点。
对此我觉得根本就没有这样的必要，儿童的年龄还是特别小的，所以还是应该理性消费，要选择购买所需要的东西。
二、Kid是哪个公司
Kid是乐华娱乐公司旗下的一个品牌。以下是
乐华娱乐公司作为知名的娱乐产业巨头，业务遍布全球多个国家和地区，主要从事艺人培训、包装和宣传推广。在这样的公司框架下，Kid被定位于旗下重点推广的品牌之一。作为一个受到大众关注和欢迎的品牌，Kid注重创新与品质的双重追求，在儿童娱乐市场中赢得了众多粉丝的喜爱。公司除了艺人的运营以外，也在不断研发适合儿童的娱乐产品和服务。对于Kid这个品牌的推出和发展来说，反映了乐华娱乐公司在市场布局中对儿童娱乐领域的重视和持续投入。随着市场竞争的加剧，Kid品牌的潜力也日益显现，它在未来有望成为儿童娱乐领域的佼佼者。此外，乐华娱乐公司还积极与其他产业合作，共同开拓新的市场领域，以更好地满足消费者的需求。而Kid作为其中的一部分，也将得到更多的发展机遇和成长空间。
以上内容直接明了地回答了问题，关于Kid是哪个公司的问题，并对乐华娱乐公司和Kid品牌进行了简单介绍。
三、儿童乐园发展前景怎么样
儿童室内乐园行业主要上市公司：目前国内儿童室内乐园行业的相关上市公司主要有金马游乐(300756.SZ)
本文核心数据：室内儿童游乐园需求优势分析、中国室内儿童游乐园行业市场发展历程、中国儿童总数和占比变化、室内儿童游乐园行业发展重点政策规划解读、中国室内儿童游乐园行业市场规模体量
受疫情影响，儿童室内乐园行业进出口额出现萎缩
儿童室内游乐园是指建在室内的儿童游乐场所，主要的目标客户群体是儿童的室内游乐场所，过去大多依附于大型商超、繁华商务地段，作为配套设施而存在。儿童室内游乐园相比一般儿童游乐园，由于其针对儿童的行为特征以及兴趣爱好专门打造，因此室内儿童乐园有较大的需求优势。
我国的儿童游乐园行业起步较晚，且先前的发展都是以室外游乐园为主。从上世纪五十年代开始，大城市的公园中辟建了独立的儿童游乐天地，增建了部分游乐设施，如1951年由北京机械厂设计的电动小乘骑等。
2000年以后，随着中国的入世和国民经济的发展，越来越多的国外游乐设施企业开始登陆中国，各个大型商场、超市和科技城中开始出现了集儿童游玩、亲子休闲、购物于一体的大型室内游乐园。
2008年，国内首家采用星期8模式的儿童娱乐场所在上海落地营业，次年“星期八小镇”正式被中国科协评为“全国科普教育基地”。随后的时间里结合教育、娱乐以及亲自互动等多元化的主题儿童室内游乐园快速在全国范围内发展。
目前我国的室内儿童乐园呈现出行业参与者多、行业经营体系制度较为混乱，产品服务参差不齐、收费标准也不统一的现象。
我国儿童数量预计将快速增长
我国儿童的概念通常是指0-14岁的人群。从2010-2020年我国儿童人口数量统计表可以看出，我国儿童人口数量和其在我国人口总数中的占比均呈波动上升趋势，截至2020年12月31日，根据国家第七次人口普查数据显示，我国0-14岁儿童人口数量为2.54亿人，所占比重为18%。
2021年6月发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，全面放开三胎，进一步优化人口结构。三预计未来随着三胎的全面放开，我国儿童数量将快速增长，这将为我国儿童经济的发展提供了史无前例的发展基础和前进动力。
政策助力产业规范发展
除了针对人口结构的生育政策以外，在十四五规划中我国也针对国内文化和旅游产业以及儿童娱乐行业提出了相应的发展规划，这将进一步助力我国儿童室内游乐园行业更加规范，持续的快速发展。
市场规模体量巨大且预计将持续增长
前瞻通过测算得到我国2016年到2020年室内儿童游乐园行业市场的规模体量从821亿元人民币增长到1319亿元人民币，三年复合增长率高达17%，2020年受疫情影响，我国室内儿童游乐园行业市场的规模体量增速大幅放缓，但仍同比增长3.87%，市场体量约1370亿元。
总的来看，室内儿童游乐园对于儿童身心健康更加有益，相比其他游乐场所更具需求优势，并且在政策的不断助力下，我国儿童人口数量预计将快速增长，行业整体也将更具规范地持续发展，因此预计未来我国室内儿童游乐园市场规模将持续快增长。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国室内儿童游乐园行业市场前瞻与投资规划分析报告》。
（一个比较简单的分析，供您参考）
分析方法：
本文对游乐行业的前景进行分析，主要通过内外部行业分析法（pest分析法）进行分析，通过波特五力竞争模型对当前的企业内部的情况进行分析。
市场研究分析：
一、行业结构分析——外部环境分析
SCP理论分析产业结构
Shock外部冲击 行业情况 （pest分析法）
1.我国近年来的生活水平提高，拥有一定的经济实力。
政策上
1、计划生育政策的放松，二胎政策
（二孩政策是中国实行的一种和计划生育政策相对应的生育政策，指符合指定条件的夫妇允许生育二胎。）
2、优生优育要求
经济上
1、90后父母的薪资情况
从2015年至2019年我国的消费水平可以看出我国的总体消费水平比较高，国民
的拥有消费的经济基础。（（具体数据不列举，）
2、教育资金投入
用户分析——定位目标人群
Structure行业结构
需求量 ——目标人群（消费人群）
1+2+4的模式（指的1——孩子，2——父母双方，4——爷爷奶奶外公外婆）
2009-2019年中国大陆新生人口的数量都维持在1400万以上，儿童的市场广阔，基数大。
2015年开始国家全面开放单独二胎政策，根据国家统计局人口调查相关数据，2015年问过新增婴儿数量达到1659万人，0-14岁人口数量总计超过2.27亿。
二、市场竞争结构分析——波特五力竞争模型分析
1. 潜在进入者
儿童乐园企业分布区域图
2.现有竞争者
统计数据
2008-2015年中国游乐设备产业运行情况：
根据前瞻产业研究院发布的《中国游乐设备行业市场需求和投资分析报告》数据显示，初步统计我国目前共有2000余家游乐园，年营业收入达到200亿元，市场规模投资已经接近18000亿元。而在2015年上半年游乐设备制造厂家已达229家，行业产值规模已经达到221.09亿元。
3. 客户的议价能力
4.供应商的议价能力
5. 替代品的威胁（同质产品的威胁）
在价格上拥有相同的竞争力，同样能够满足消费者的需求，和容易找到相应的替代品（对标企业）
从以上分析可知，儿童业态是拥有美好前景的，国内游乐设施制造企业积累了丰富的创意、策划和技术研发经验，纷纷组织自己的创意、策划和研发团队，开启了我国游乐设施行业的创意、策划和研发阶段，本行业未来成长空间较大。
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