一、企业管理咨询主要是从事哪些方面的工作？
管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
英国管理咨询研究所下的定义：管理咨询是“有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作，他们提出采取适当的行动的建议，并协助执行这些建议。”美国哈佛《企业管理百科全书》的定义：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境的变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来制定计划并切实执行。”日本著名的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓经营诊断，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建议，或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。”
咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。可以说，市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。随着我国市场经济不断走向成熟和发展，可以预言，咨询产业将是我国二十一世纪最具希望的朝阳产业。
二、企业管理咨询主要是做什么的？能解决问题吗？
企业运营中遇到的一些问题都可以进行咨询，例如没有客流、产品卖不出去、团队没有凝聚力...我之前请的慧杰老师做我们的顾问解决不少问题。
三、哪里有好的企业管理咨询公司啊？？
博华是深圳企业管理咨询公司中的顶尖机构，并且是深圳管理咨询协会副会长单位（战略、流程、HR方面仅一家副会长单位）。
作为声望地位较好的深圳企业管理咨询公司，博华凭借在战略管理、流程重整、人力资源管理、组织再造等四个方面的专业方法和丰富的经验，为客户提供行业管理、流程管理、人力资源管理、市场管理、研发管理、供应链管理、采购管理、ERP实施/监理等一揽子解决方案并负责落地。
深圳博华企业管理咨询公司，有近50位专业顾问在BPR、HR、SCM、CPD、MM、CRM、HRM、TQC、PMP等业务领域有丰富的管理实践和咨询经验，了解行业并掌握业界标杆，有丰富的管理技术基础。
深圳博华企业管理咨询公司的顾问大都来自IBM、HP、华为、Oracle等国内外标杆企业，并担任中高层管理者角色或专业管理角色，有承担大中型管理体系建设的实践经验。
博华是IBM、HP商学院、ORACLE等国内外一流咨询机构的战略合作伙伴。
作为专注于管理咨询的专业企业，博华将最先进的管理思想、管理模式、管理标准与IT技术结合，帮助企业规划愿景选择合适的管理模式、实施业务流程重整，提升客户在特定领域的核心竞争力。
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