一、如何策划一个成功的团建活动？
团建主要是要好玩吧，比如真人CS，房车露营，密室逃脱，这种都还不错。
可以在活动聚（hdj900）回复“0421”，有150套团建活动方案，集体活动&团建活动&暖场活动策划大全可供参考
二、怎么样才能策划好一次团建活动？
首先弄懂这次团建的目的，是提升来企业文化认知 ，还是部源门和谐，还是放松的……
其次把路线和时间规划好，事先告知公bai司du同事，最好提前一个月；
另外可以事先征求意见，看看大家都喜欢去那里，怎zhi么玩，重在参与，而不是被安排好dao的。
三、加强企业团组织建设
团的十六大报告分析了当前新形势下加强团的基层组织建设的重要性，对于进一步加强和改进当前企业团的基层组织建设具有十分重要的指导意义和现实意义。 在挑战中求适应，企业要找准加强团的基层组织建设的立足点 当前，团的基层组织建设面临着许多困难和挑战，有客观上的因素，也有主观上的因素。在市场经济条件下的企业，是以追求利益最大化为目的的经济组织，凡不能创造效益发挥作用的组织或机构都缺乏生命力，团组织也不例外。追求利益最大化的企业行为，直接决定共青团工作的参与面、影响力、战斗力，因而大大削弱了基层团组织的吸引力。但从长远来看：一方面企业市场化行为和改革发展给团的工作带来了新的发展空间和挑战考验；另一方面企业比以往更需要团组织来发挥作用。因为，青年是企业的主体和发展的骨干力量，团组织履行团结、教育、服务青年的工作职能，不论是对企业的生产经营，还是对企业的文化建设，共青团组织都有着其他组织和部门不可替代的作用。这就迫切要求基层团组织解放思想，更新观念，由封闭走向合作，主动迎接挑战，由被动走向主动，适应企业发展。自觉服从和服务于企业经济建设的大局，紧紧围绕企业党组织中心工作，把工作重心转移到促进企业生产、创造效益上来，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，团结带领他们积极投身企业生产经营管理的各个环节，服务青年的成长成才、建功立业，找准加强团的基层组织建设的立足点。 在适应中求转变，企业应找准加强团的基层组织建设的切入点 共青团组织的活力和生命力来源于活动。新形势下，我们必须克服团的组织活动内容陈旧、形式单调等现状，从团的性质、企业的实际和青年的特点出发，注重活动内容的针对性、形式的多样性和方法的灵活性。特别是要注意以下几个切入点：一是要从服务对象出发，在组织活动时，急企业党组织之所急，想团员青年之所想，注重活动的目的性。二是从企业出发，减少大型、集中、投入大、程式化的活动，设计一些小型、灵活、分散、内容健康、形式活泼的活动，注重活动的实际意义。三是要从实际出发，在活动时间安排上，可由“八小时以内”向“八小时以外”延伸，既避免与正常工作的冲突，又丰富青年的业余文化生活，扩大活动的参与面，注重活动的灵活性。四是要从结合点出发，把团的活动与企业行为紧密结合起来，把团的活动渗透到企业生产、经营、管理、改革的全过程和各个方面，以赢得广大青年的支持和信赖，注重活动的渗透面。五是要从活动效果出发，突出活动的效益观念，要把工作的出发点和落脚点放在如何更好地团结、教育、服务青年上，放在如何更好地促进企业生产经营和改革管理上，并以此作为检验活动成功与否的标准，注重活动的实效性。 在转变中求创新，企业要找准加强团的基层组织建设的着力点 团的事业是常干常新的事业，共青团工作发展靠的就是创新。基层团干部要进一步强化创新意识，善于把党组织和上级团组织的工作安排与本单位的实际结合起来，善于把青年群众工作与企业的发展、青年的变化结合起来，有针对性地提出解决问题和开展活动的新举措、新方法，使团的活动不断充满生机和活力。新形势下，基层团组织要进一步创新团的活动内容、形式和方法，紧紧抓住以下两个着力点：一是要大力开展青年“双争双创”活动，与企业行为同频共振。紧密围绕企业生产经营管理的各个环节，积极开展争创青年文明号、争当青年岗位能手、青年管理创新等活动，引导青年由体力型、被动型、唯命是从型、个人奋斗型向知识型、主动型、创新型、集体团结型转变，增强广大青年做贡献的本领，树立团组织的良好形象。二是要大力开展学习型团组织创建活动，把团的工作纳入到企业文化建设之中。学习是广大团员青年的第一内在需求，是各级团组织的第一重要任务。在全团上下大力开展学习型组织创建的新形势下，企业基层团组织应充分发挥共青团育人的优势，切实提高对创建学习型团组织重要性的认识，大力宣传，强化引导，注重实效，率先垂范。努力培育“超越自我、改善心智、共建愿景、团体学习、系统思考”的学习型团组织，积极引导广大团员青年加强学习，使他们努力成为学习型青年，使团组织成为广大团员青年学习的课堂、进步的阶梯，使学习成为各级团组织的一面旗帜，为企业的发展蓄势增劲。 （作者单位：项城市公路管理局）
四、公司团建，20多人，有什么好的方案推荐
主要考虑以下几点：
要达成的目标
这是最需要考虑的。推荐想纯粹玩玩放松一下，还是想通过团建增加团队凝聚力呢？如果是想达成团建效果，还需要了解清楚团队存在什么问题，是沟通障碍还是执行力不够？根据团队想要达成的效果，然后选择军事拓展、旅行式团建、轰趴式团建等。
团队的特质
这次团建的是全体员工，还是部门人员；是管理层还是销售部门？旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。
团建的时间和经费
此次团建的时间是半天、1天还是2天？
经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。
怎么判断团建的效果？
一次团建，应该是能够判断效果的，而不是做完就完了。判断是否有效果，可以从这两点看：首先，团建的目标和主题，事先一定要确定下来。
目标是新员工融入，还是团队解决沟通障碍？这需要基于团队状态和需求制定。团建一定要有目标，哪怕目标只是让大家相互熟悉。
结束后验证效果
事先设定好这次团建的目标，通过验证这个目标是否达成，这样才能够知道这次团建的效果。
如果公司的财政允许最好请专业的公司来做，自己去组织虽然是好心给公司节约经费但是如果没有经验的话没有做好那就是吃力不讨好了，领导觉得办事不行，同事也有意见。找公司做的时候确定好预算事先比较方案，每个公司的都有不同。江西铁血猎人军事夏令营是他们也做公司团建，场地、方案这些都可以事先问下，和团建公司沟通时要求一定要事先提这样会比较有针对性。
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