浅谈企业如何做好专业技术人才管理提升经济效益
【关键词】企业管理; 专业技术人才管理; 人才管理【 abstract 】 enterprise management is the key to human resources management, and to strengthen enterprise of professional and technical personnel, scientific management, to improve the enterprise all the operation of the system efficiency, and further improve the economic benefit of enterprise, enterprise's whole strategy according to the goal to achieve. Therefore, to set up the right of professional and technical personnel management idea, for professional and technical personnel development on a platform construction and infrastructure construction, to the development of the enterprise play a crucial role.【 keywords 】 enterprise management; Professional and technical personnel management; Talent management中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：现代企业的运营和发展离不开科技的支撑和支持，企业专业技术队伍在企业经营中的骨干作用更加突出，加强专业技术人才的管理势在必行。
怎样进行人力资源管理？
大概有六个原理吧！1、因素管理原理。指同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，形成不同的权贵结构和协作关系，可以取得完全不同的效果。
2、分类管理原理。因人而异，把具有不同能力的人对号入坐。并赋予不同的责、权、利。
3、要素有用原理。为人员创造发挥作用的有利条件。
4、动态适应原理。把事调整作为一种经常性的任务抓好。
5、公平竞争原理。公正地进行考核，录用和奖惩的竞争方式。但前提是，1公平性，包括公道和善意。2有度性，在一定限度内进行。3目标性 须以组织目标为重。
6、激励强化原理。通过激励，激发人的工作热情，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而产生有利于组织目标实现的特定行为。
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