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企业励志名言警句有哪些

时间:2024-03-14 07:21:01  来源:http://www.gzrxw.net  作者:admin

一、企业励志名言警句有哪些

1、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

2、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔

3、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田

4、生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。 选自《共好资讯军规 三十条生存法则》

5、创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克

6、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

7、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

8、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。 王永庆

9、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

10、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

二、美国企业家宣言

我有权选择不做一个平庸的人。

我会尽我所能成为杰出的人。

我寻找机会,不寻求安稳,

我不希望成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起。

我要做有意义的冒险。

我要逐梦,我要创造,经历失败,走向成功。

我渴望奖励,拒绝施舍。

我要有挑战的人生,而不是有保障的生存;

我要实现目标时的亢奋,而不是陈腐而不真实的平静。

我不会拿我的自由换取任何捐赠,也不会拿我的尊严换取任何施舍。

我决不会在任何权威面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。

我的天性是挺胸直立,骄傲,无所畏惧。

我会为我的梦想去思考,去行动;

享受我的创造带来的回报;

终有一天,我可以自豪地向世界宣告:

“在上帝的帮助下,我做到了。”

三、创业经商经典话语

创业经典话语

1. “老板提供厂房、洗涤剂、自来水,让我洗煤,年薪140万,我为什么不干?煤洗不白,洗白了卖不出利润,管我屁事儿!”

——某网站职业经理对从美国哈佛回来的同学如是说。

2. “投资120万,一年能挣1000万的项目,肯定是个大陷阱,要么是还有附加条件,要么是“钓鱼工程”。否则,人家可以去找500%的高利贷,一年下来还本付息720万,还可净挣280万。”

——1992年说这种话是清醒的,2002年还在说这种话是可悲的。

3. “船小好调头,不错。但遇到了同样的情况,可能大船正好可以闯过去,小船却只能调头。所以,小船调头的成功与失败,对大船并没有普遍意义。”

——不是“大船好,还是小船好”的问题,而是谁来当“船老大”的问题。

4. “企业经营上的成功需要N个因素,而失败则往往只要一个关键的因素就足够了。”

——每个成功企业的“N”都是不一样的,而不成功的企业“N-(N-1)”也不一样。

5. “企业就像一棵果树,从栽种到收获,最重要的是对每一个环节的把握和对成长期的耐心。”

——基因生物工程的思维模式早就被运用于资本运营上了。

6. “民营企业搞多元化的最大问题是,它并不必然形成竞争,却往往使大家以亏损项目的各项指标为参照。每个项目都可以从比自己差的项目中找到对自己有利的说词。”

——中小国有企业之间的逆向相互攀比,是加速其退出历史舞台的深刻原因。

7. “他先是说:只要投350万就够了,吓走了一批投不起或是看不起这个项目的人;他后来又说:其实250万也可以,又吓走了另一批投得起也看得起,但觉得投资一个项目怎么就这么没谱儿的人。”

——他可能先前是说谎,也可能后来是说谎,还可能一直在说谎。

8. “投在股市上的钱再缩水,他还会留下一点,你投资实业,可能赔个精光,所以,炒股的风险相对还是要小一些。”

——只要不是用自己的钱去冒风险,什么项目都可以找到上马的理由。

9. “你让他交利润,他说交不了;你说那就关了吧,他说这真是有点可惜,而且还可能有不少官司。”

——把一个项目做成“鸡肋”,这是由经理人“玩过程”,而所有者“担结果”的一种“现在企业”玩儿法

10. “说好这里的水是99°,请人来加1°,就可以大功告成。结果人家来了,加了1°之后,却发现这水才只有30°,你猜这个结果会是怎样?”

——商人必须为市场的不确定承担各种后果,同时也会为确定的条款不兑现而反目为仇。

11. “说好了半年之内投资3000万,结果一年下来,只投了500万。经营者说,你欠我2500万,投资者说你花掉我500万,我还没审计你呢!”

——是因为经理人不行,所以投资不到位,还是由于投资不到位,使经理人变得不行了?这样的事有得扯皮。

12. “先吃上一点毒药,这样能够避免被人类捕杀。这是‘聪明的鱼’对付人的办法。”

——非规范不失为一种防止恶意收购的有效手段。

13. “对银行行长,你可以说你挣过很多钱,手头的项目还可以挣更多的钱。但一定要注意,行长旁边如果坐着税务局长,你可不能瞎说。”

——吹牛也有上税的时候。

14. “所谓经营,就是创造资产增值的可能;所谓管理,就是降低保护资产的成本。”

——经营能力说到底只是一种可能,管理水平却永远都与成本相联系。

15. “企业家在‘猜’市场的时候,并不希望他的相关利益者也在‘猜’他。”

——在实现市场预期之前,合作者之间必须建立可预期的分工。

16. “总不会有人买一部‘奔驰’车来,改装成‘夏利’去卖,还美其名曰:这是为了创自己品牌吧?”

——“挂羊头卖狗肉”,是理性行为;“挂狗头卖羊肉”是傻子行为。

17. “干什么行当都能挣钱,就是不能去做‘开着大奔驰去卖小白菜’的项目。”

——问君曾有几多民营企业,是栽在“摆谱”和“造势”的成本过高上的?

18. “骑自行车急速下坡的时候,如果急刹车,将是前滚翻,而急转弯,则会侧空翻。”

——企业一旦进入疯狂扩张,人们很难阻止企业家的非理性行为。

19. “衬衫厂建了一半,发现织布更挣钱,于是转而投资办织布厂,织布厂刚筹备好,发现种棉花来钱更快,而且没有风险,于是,又是买地又是请农艺师,农艺师才报到,发现办农校肯定更有前途……”

—— 一些民营企业就是这样走向多元化,并最终找不着北的。

20. “企业与市场的边界在于:是买的成本高,还是造的成本高。”

——要喝一杯牛奶,何必非要去养一头奶牛?

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