一、我们公司要做采购数字化转型了，有什么平台更专业更高效吗？
采购平台倒有好几个，但是值得推荐的话，当属隆道了，在今年还获得了中国数字化最具影响力企业。
二、政企采购数字化发展的主要瓶颈是什么？
目前大部分政府的采购业务仍处于电商化或电商化向平台化转型的阶段，而国企采购已大部分进入平台化。
政企采购数字化转型的主要障碍有两方面，一方面是采购行为从传统本地部署的交易平台向电商化采购递进过程中，各省及下属各市没有形成统一的数字化升级路径，由于平台化成熟度不统一产生了信息壁垒。
另一方面，由于政府和国企信息化水平参差不齐或提供技术支持的第三方协作机制不足，建成的采购平台功能局限或未能完全解决采购痛点，不利于实现线上交易和管理协同。此外，小部分政府和国企尚未完全转换采购的管理理念，仍沿用传统管理模式和交易渠道，没有运用数据进行科学决策和优化资源配置，同样成为制约采购数字化的原因之一。
三、商协会有哪些方法可以为会员企业赋能？
一、充分利用和政府部门的关系，为会员企业对接政策、技术、资金、人才等方面的资源。
二、通过深入的调研，发现会员企业共有的不足，要求政府、学院、咨询公司、大公司高官对本会会员们进行集体培训和有针对性的一对一的辅导。
三、组织本会员企业间不断的互访交流或专题研讨，将个性化的经验转化为协会全体会员的公共认知
以上方法虽好，但是必须有一个前提条件，那就是要有专业的有能力的一群人来专做上述这些事儿（这一群人是要挣工资的，还不能低于社会薪酬的标准）。兼职是干不好的。协会还要有独立的营收能力，虽说协会是非经营性公益组织，但是，没有足够的、独立的自有资金，也是发展不好，做不好事情的是。没有稳定充足的资金保证，所谓的协会最后大都沦落为一个为会员组织文娱生活的平台了。
四、数据中台为什么这么火？
因为大多数企业都无法解决数据采集、存储、处理分析等问题，但数据中台让企业真正地将数据用起来了
五、在国内所有数字化转型服务商中，表现比较突出的是哪个 ？
国内在数字化转型商中表现突出的还是软通动力吧！他们在10余个重要行业帮助超过1000家国内外客户，其中世界500强企业客户超过90家，为各领域客户创造价值。
六、传统企业如何转型互联网?
一场颠覆与自我颠覆的革命
移动互联网大潮袭来，掀起变革的千层巨浪，不仅传统互联网公司受到了巨大的影响和冲击，传统企业更面临着全新的挑战与可能。根据工信部发布的《移动互联网白皮书（2014）》显示，移动互联网已经成为最大的信息消费市场、最活跃的创新领域和最强的ICT产业驱动力量，在这样的形势下，走在风口浪尖的企业们纷纷插上了“移动”之翼展翅翱翔，传统企业也开始谋求移动互联网转型之道。
要么被时代颠覆而死，要么率先自我颠覆而生。在危机与机遇并存的移动互联网时代，传统企业的自我革命势在必行，不过，由于技术、经验的缺乏和自身信息化水平的局限，它们的移动营销手段还十分有限，大部分主要采用微信公众号、移动广告等。随着APP在手机网民中的使用愈加广泛，传统企业已经开始看到移动APP这个关键的流量入口，并推出一系列应对方案，着手布局移动APP营销。
借势发力跨越移动营销门槛
现今企业APP的营销案例越来越多，对大型知名企业来说，只要具备人力、物力、财力等方面实力，开发企业专属的APP是轻而易举的事。而中小企业则在面对高成本、移动互联网多终端、复杂网络环境等问题时，无论是开发企业自己的APP还是在推广、营销上都面临一定的困难。假如只是将传统的PC网页放到智能终端，用户体验效果之差可想而知，加上PC网页给用户带来的对数据流量的巨大消耗，势必导致用户的大量流失。
那么，企业如何拥抱移动互联网呢?实际上，随着移动互联网进程的加快，企业移动营销的门槛正逐渐降低。国内知名的APP开发平台凌云经过丰富的技术积累和长时间的开发，为广大企业尤其是传统中小企业推出更便捷高效的APP全案服务。通过精简的流程、多样化的设计模板、灵活丰富的功能组件，无需经验、无需技术、无需重复操作，便可低成本、高效率地帮助企业制作、发布及管理专属APP，使得传统行业能够借助凌云平台展开移动营销，随时随地精准推广。
APP的优势在于，它能够有效提升企业品牌知名度，提升企业形象;“小而美”的界面设计集中了最精华的内容，用户体验佳;用户使用频率高，促进企业和客户间的交流互动;随时随地可登陆使用，用户粘性强;快速提升用户数量，营销推广效果好，有助于提升业绩。
传统优势结合互联网思维
在“互联网可以颠覆一切吗”的问题上，联想集团 CEO 杨元庆和复星集团梁信军两个人间有一个PK。杨元庆认为互联网并不能代替一切，而梁信军的观点是无条件向移动互联网投降。事实是，一方面，移动互联网正以无法想象的速度影响、渗透着每个行业，从层出不穷的餐饮APP到打车软件、微信支付，移动互联网的技术无处不在地改变着人们的生活；另一方面，传统行业作为实体经济乃是整个大市场的重要支撑，具备固有的资源、品牌、产品、货源、服务能力等各方面的优势，在优胜劣汰的生存法则下，落伍者才会被颠覆，真正具备核心竞争优势的企业反而能够借移动互联网这架“快车”展翅高飞。
为避免盲目茫然，企业在展开移动营销前必须先逐步地了解移动互联网市场，找到最值得信赖的合作伙伴，以自身需求为出发点，根据企业实际情况、行业分析以及对手分析，量身打造最适合自己的移动营销方案。在APP营销上，一些对功能方面没有特殊需求的企业大可不必花费大力气去开发一个APP，借助凌云APP建站平台的智能化系统建立企业APP更为适用，重要的是将富于自己产品特点的APP植入到用户手机中，把用户最关心的内容推送出去。
很多人说未来是移动互联网的天下，这句话只说对了一半，大数据背景下，互联网企业与传统企业势必形成融通互补，即O2O模式。马化腾也曾表示，互联网最终也会成为“传统行业”，像水和电一样，但是互联网、互联网思维和其他行业的结合能够爆发出巨大的潜能。
在移动互联网大潮下，传统企业产生焦虑是正常的，关键是要正确审视移动互联网对传统行业的渗透、改变甚至颠覆，拥有互联网的思维（即不断更新思维），同时也不要忽略自己的线下优势，在坚持做好产品、服务和管理等的同时，借助APP端口进行精准的营销推广，打造企业线上线下互动营销的O2O闭环。
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