一、中小企业创新管理和创新发展的不同
中小企业创新管理和创新发展的不同：
创新管理：主要是中小企业在本身经营管理存在诸多问题的情况下需要通过不断创新，中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。注重于管理方面，建立管理制度。
创新发展是指制定企业的经营战略方面的发展。
一是加大政策扶持力度，营造良好创新氛围。
二是依法维护知识产权，保护技术创新成果。探索建立信用信息归集、整合、查询、披露制度，将侵权、假冒、盗版等情况纳入企业信用评价体系。加强宣传，在全社会形成尊重知识、尊重创造的良好氛围。
三是完善融资体制机制，解决企业融资难题。
中小企业应拓展多元化融资渠道。
四是建立企业合作机制，增强持续创新动力。
探索风险投资与孵化器联动发展新模式，发展专业化孵化器，加快中小企业技术创新成果的市场化进程。
二、中小型企业信息化有什么可以创新的？
您好，问题比较大，我试着吧“创新”二字解开探讨，和您就创新思路做一些交流：
1、信息化的规划和实施一般能保证一个“新”字，但是没有创意的“新”实际上就是“同”，因为竞争对手也在做基本相同的事情。
所以换句话说，资源要用在刀刃上，要带着竞争意识去思考创新的意义，只有围绕着中小型企业最核心、最具特色的内容实施信息化才能保证一个“新”的真正实现，简而言之创新的切入点要从企业的业务核心开始。
2、以上只是一个基础，做到创新的“创”字必须端正一个思想，信息化现阶段已经绝对不是简简单单的单据和流程等的电子化、信息化，信息化已经成为重新塑造企业核心业务流程乃至企业商业模式的新的发动机，只有这个理解到位了，才能保证“创”的实现。
您好，原创回答，希望能有所帮助。
另外建议您重新回顾Value chain和BPR的相关知识案例，能有启发。
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三、什么是中小企业
中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。
中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。
此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。
中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
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